Täiskasvanute täiendõppes ja organisatsioonide arendamisel on koolitamise ja konsulteerimise terminite erinevus hägustumas. Pilti ei aita selgemaks teha ka kõikvõimalikud treenerid, mentorid, kootsid, superviisorid jms, kes lõppude lõpuks kõik üsna sarnast teenust pakuvad. Võib ju esitada, küsimuse, et kas me üldse peamegi tõmbama piiri koolituse ja konsultatsiooni vahele. Pigem kasutame inimeste ja organisatsioonide arendamisel erinevaid lähenemisi. Kui vaja, anname teadmisi (klassikaline koolitus), kui vaja, anname nõu (konsultatsioon). Samas teadmiste andmisest sageli pole üksi kasu, nagu ka nõu andmisest. Seda kahte tegevust inimeste ja organisatsioonide arendamisel oleme Mercuri Internationalis teadlikult seganud juba aastakümneid.
Mingil etapil vajavad pea kõik ettevõtjad või müügijuhid, aga ka eraisikud kedagi, kes oleks nõu ja jõuga abiks. Selleks võib olla nii madalseis, millest ei näe kiiret väljapääsu kui ka kõrgseis, kus ohjamine on üle pea kasvanud. Sellistel hetkedel on ennustamine ja eeldamine kulukas ning enamasti ei paku lahendusi pikemas perspektiivis.
Mercuri konsultatsioonid
Mercuri International Eesti on pakkunud konsultatsiooniteenuseid ettevõtetele juba aastakümneid, saavutades 100% koostöö käigus püstitatud eesmärkidest.
Kui tunned, et ka Sinu ettevõttel on rohkem potentsiaali kui tulemusi, või vajad abi süsteemse strateegia loomisel, võta meiega ühendust ja võid kindel olla, et koos jõuame täiesti uuele tasemele!
Meie konsultatsioonipaketid
Allpool on toodud mõned meie olemasolevatest efektiivsematest konsultatsioonipakettidest ettevõtetele sageli esinevate probleemide lahendamiseks. Tegemist on süsteemidega, mis kohandatakse vastavalt sinu ettevõtte vajadustele.